Pataki Ruhaipari Zrt.

1. Mit érdemes tudni a Pataki Ruhaipari Zrt.-ről?

A Pataki Ruhaipari Zrt.-t 1951-ben alapították Borsod-Abaúj-Zemplén megye egyi leghíresebb járásának székhelyén, a több mint 12 500 fő lakosú Sárospatak központjában. A céget alapítása óta stabilitás és állandóság jellemzi, a tulajdonosok kitartó, eredményes munkájának köszönhetően egész Magyarországon ismertté vált. Alkalmazkodva a jelenkor kihívásaihoz nagyarányú infrastrukturális és műszaki fejlesztés vette ment és megy végbe a társaságnál, továbbá kétéves duális képzés folyik üzemünkben divatszabó, logisztikai technikus és pénzügy-számviteli ügyintéző szakágazatokban.

2. Milyen márkákkal/partnervállalatokkal dolgoztok együtt jelenleg?

Többekkel dolgozunk együtt, például: Aeffe, GmbH, Waldkauz, Cseppke, Paule-Ka, Elegant design.

3. A több mint félszáz éves történetetek során, melyek voltak a meghatározó mérföldkövek?

Az ipari szövetkezet 1951-es alapításakor, 12 szalagban összesen 400 fő dolgozott a rengeteg megrendelésnek köszönhetően. Akkor a szakma nagyon elismert volt és hatalmas igény volt rá, a fiatalok számára is vonzó terület volt. 1990 körül új olasz vevők (pl. Gucci) jelentek meg megrendelési igényeikkel és olyan árakkal, melyekből a financiális biztonságot meg tudta alapozni a cég, majd a későbbiek ismét új vevőkörrel tudta bevételeit növelni. A 2014-től nehéz anyagi helyzetbe került a vállalatot 2016-tól egy több vállalkozással rendelkező, stabil anyagi háttérrel rendelkező család vette át és ők alakították ki a jelenlegi menedzsmentet. 2021-től ismét divatipari modellek gyártása lett a vállalkozás fő profilja. A megrendelések kis szériaszáma miatt a termékek gyártása nagyon gazdaságtalan, így erre a nehézségre próbálunk jelenleg is megoldást találni. Bár sikerült Franciaországban és Németországban is partnerre találnunk, még mindig küzdünk a szezonváltások üres hónapjaiban keletkező deficitekkel. Nem adjuk fel a reményt, hogy találunk ismét olyan, nem divatipari állandó terméket, amellyel tömeggyártással tudjuk stabilitásunkat megerősíteni.

4. A ruhaiparban hihetetlenül fontos jelenleg a szakképzés támogatása. Nemrégiben felmerült a lehetősége, hogy duális képző intézménnyé fejlődjetek. Hol tart most ez a projekt?

A szakma elöregedése miatt a ruhaipari ágazat komoly veszélyben van, így minden fórumot megragadunk, hogy a vészharangot kongatva felhívjuk erre az illetékes iparági képviseletek figyelmét. Mivel a szakképzés a környéken nem indul újra, a számos nyugdíjba vonuló remek, tapasztalt szakemberek pótlása pedig sürgető vált, 2 éves duális képzést indítottunk divatszabó megnevezéssel. A Borsod megyei Iparkamara regisztrált duális képző intézménye lettünk. Későbbi céljaink között szerepelne középiskolás tanulók gyakorlati oktatása, ha a közelben lévő valamely oktatási intézmény ismét elkezdené a szabó-varró szakma oktatását.

5. Miért jelentkeztetek a mentorprogramba?

Minden lehetőséget szeretnénk megragadni a partnerkapcsolatok építésére, a Zrt. tevékenységének bemutatására, megismertetésére, azzal a reménnyel új vevőket tudunk megnyerni magas színvonalú szakmai munkánkat bemutatva ezért jelentkeztünk a mentorprogramba is.

6. Mit gondolsz, miben tudott legtöbbet segíteni számotokra a mentorprogram?

Nyitottak vagyunk fejlődni a világgal, új ismeretek szerezni, a meglévő tudásunkat továbbfejleszteni, ezeket a lehetőségeket láttuk a mentorprogramban is.

7. Melyik volt a leghasznosabb workshop számotokra?

A leghasznosabb workshop számunkra a szervezetfejlesztés volt, mert az elöregedett szakembereink motivációjának felkeltésére és esetleges szűklátókörűségük megszüntetésére nagy szükséges van. A vektorgrafikus termékrajzok készítése, a pénzügyi- számviteli információk is nagyon hasznosak voltak. Az online marketing, fenntarthatóság, külpiacra jutás, saját termék marketingje is érdekes jövőbeli potenciált adnak, de sajnos jelen tevékenységi körünkkel ezeket még nem tudjuk a mindennapokban hasznosítani.

8. Van-e olyan témakör, amelyet felvételre javasolnátok a workshopok közé a programba?

Izgalmas és nagyon aktuális témák a Lean menedzsment a ruhaiparban, automatizáció és normázás.

9. Mit tanultatok a mentorprogram során?

Számos területen szélesebb rálátást kaptunk a könnyűiparban. Úgy vélem, a program olyan cégek számára volt a leghasznosabb, akik saját termék gyártásával foglalkoznak, ők jelentős segítséget kaptak a termékeik fejlesztésében, külpiacra jutásban, pr-marketing területen.

10. Milyen terveitek vannak a mentorprogramot követően, hogyan tervezitek hasznosítani a tanultakat?

Amennyiben a tulajdonos nyitott rá, saját termék fejlesztésével kellene a cég jövőjét megalapozni, ill. a bérvarrást egyéb területre kibővíteni, például az autóiparra.

11. Van-e olyan új partnerkapcsolatod, ami a gyártói mentorprogram során jött létre? Más gyártóval, mentorral vagy esetleg tervezővel?

Egyelőre nem sikerült még új együttműködést megvalósítani, de nyitottak vagyunk.