Nestta-Cipő Kft.
Már nem csak bérgyártás, hanem a saját márka fejlesztése is erős húzóága a cipőgyártásnak
Rengeteg izgalmas újdonság vár a Nestta-Cipőre: saját márka, fenntarthatóság és folyamatos innováció! Interjúsorozatunk következő állomása Nyíregyháza, ahol Sziky Ernával, a Nestta-Cipő Kft. ügyvezető igazgatójával találkoztunk. Mesélt nekünk a Nestta-Cipő Kft. mindennapjairól és a helyszínen mi is betekintést nyerhettünk a már lassan tíz éve alapított, lábbelik gyártásával foglalkozó vállalat életébe. Bár fő tevékenységünk a cipőgyártás, számos más területen is tevékenykednek, legyen szó akár egyéb kiegészítőkről vagy éppen saját márkáról.
Tavaly már második alkalommal indult el a Magyar Divat & Design Ügynökség Gyártó mentorprogramja, ahol könnyűipari gyártással foglalkozó vállalkozások számára nyújt ügynökségünk fejlődési lehetőséget. Nyolc vállalkozás vett részt idén és kapott lehetőséget, hogy különféle üzleti és gyártástechnológiai témájú előadáson vegyen részt, ezzel is bővítve iparági és szakmai ismereteiket. A mentorprogramot követően pedig mi is ellátogattunk hozzájuk, hogy jobban megismerjük őket, s megtudjuk milyen területeken fejlődtek és hogyan hasznosíthatják a megszerzett tudást?
A helyszínen mi magunk is végig kísérhettük azt a folyamatot, ahogy a még érintetlen anyagok a gondos kezek alatt lábbelikké válnak. Szaktudás és technológia, igényes lépések sorozatáról van szó, mely során elengedhetetlen Sziky Erna, az ügyvezető szerepe, aki minden stádiumban átlátja és irányítja a munkafolyamot.
Mesélnél nekem a Nestta-Cipő Kft.-ről?
A céget 2012-ben alapították, ezt követően a fő tevékenység a lábbeligyártó gépek és eszközök kölcsönzése volt. A cég irányítását teljes mértékben 4 éve vettem át, mind a tulajdonjogot és a vezetést, mind a fő tevékenységeket jelentős változás érte ebben az időben. A Nestta-Cipő Kft. fő tevékenysége a formatervezés és a modellezés. A fókusz alapvetően a cipőgyártás köré helyeződik, de a megrendelőtől függően foglalkozunk bőr kiegészítők gyártásával is. Rendelkezünk saját márkával, és saját formatervezési mintáinkat növekvő tendenciával szállítjuk a helyi piacokra. Emellett fontos megemlíteni, hogy a fenntarthatóság fontos szerepet játszik a napi működésünkben, képesek vagyunk megújuló energiát előállítani biomassza fűtési rendszerrel és napenergia rendszer használatával.
Milyen partnervállalatokkal dolgoztok együtt jelenleg?
A cipőgyártás talpalási része 3 évig egy alvállalkozás kezében volt, azonban éppen folyamatban van egy beruházásunk, amely során talpalásra hasznosítható gépsort vásárolunk. Így ez a munkafolyamat is elintézhető lesz házon belül, nem lesz szükségünk külső vállalkozásra. Jelenleg a bérmunka adja az éves termelésünk nagy részét, elsősorban német piacra szánt gyermekcipők, 100%-ban növényi cserzésű bőrből. A megrendeléseink régebben 80-90%-ban külföldről érkeztek, viszont most már megfigyelhető, hogy egyre több magyar megrendelés is érkezik hozzánk.
Miért jelentkeztetek a mentorprogramra?
Alapvetően kifejezett elvárásom a mentorprogram előtt nem volt, nem igazán tudtam, hogy mire számíthatok. Bár nem volt elképzelésem, azt tudtam, hogy egy ilyen programon való részvétel csak a javunkra válhat, így legfőképpen ez a megérzés sarkalt arra, hogy jelentkezzünk.
Mit gondolsz, miben tudott legtöbbet segíteni számotokra a mentorprogram?
Mindenképpen nagyon érdekes volt hallgatni más gyártók mind pozitív, mind negatív élményeit, sokat lehetett ezekből a történetekből tanulni. Emellett voltak nagyon jó előadások is a mentorprogram alatt, amelyekből lehet profitálni a jövőre nézve, valamint beépíteni a vállalat működési életébe. A program során értékes szakmai kapcsolatok kialakítására is volt lehetőségünk, ami szintén nagy előnye volt a részvételnek.
Melyik volt számotokra a leghasznosabb workshop?
Sólyom Andrea által tartott szervezetfejlesztés témájú one to one workshop volt a leghasznosabb számunkra. Andrea rámutatott olyan fontos részletekre, amik fejlesztést igényelnek a vállalatunkon belül.
Miket tanultatok a mentorprogram alatt?
A legnagyobb tanulság szintén Sólyom Andreához köthető, sokat segített számunkra a cég kommunikációját és hatékonyságát illetően. Megdöbbentő volt hallgatni, ahogy egy szakértő mutat rá a hibáinkra és azok megoldásaira.
Milyen terveitek vannak a mentorprogramot követően?
Szeretnénk a hangsúlyt a saját márkánk fejlesztésére helyezni, különösképp a férficipők tekintetében. Továbbá a cégünk hirdetésének, online jelenlétének növelése is a terveink közé tartozik.


