A designerek pénzügyi lehetőségeit mutatta be az első design DIALOG podcast

Pénzügyi támogatás, forrásigénylés, tőkeinjektálás, befektetési alap bevonása, likviditási csomag – a pénz többféle módon érkezhet egy design vállalkozáshoz attól függően, hogy a vállalkozásfejlődés melyik szakaszában tart. A designerek pénzügyi - és forrásszerzési lehetőségeit járták körül a design DIALOG legutóbbi kerekasztal-beszélgetésének szereplői. A vírushelyzetre való tekintettel, a designipari párbeszédeknek helyet adó rendezvénysorozat podcast formájában tért vissza.

Nem egyszerű eligazodni a forrásszerzési alternatívák között és talán még nehezebb átfogó képet kapni a finanszírozási lehetőségek kapcsán, pedig tőkére a vállalkozásalapításnál és a fejlesztésnél is szükség van. Ebben nyújtottak segítséget a design DIALOG legutóbbi előadói. A podcast-beszélgetés során a résztvevők is megerősítették, hogy többféle támogatási forma is elérhető a kreatív ipari szakemberek számára, legyen szó startup inkubációs programokról, kockázati tőkebefektetésekről vagy éppen állami és európai uniós pályázatokról.

Keresnyei János, a Kreatív Ipari Klaszter elnöke szerint nem a rendelkezésre álló, bevonható forrás, hanem az információhiány az oka annak, hogy a designerek és kreatív ipari szakemberek körében nem túl gyakori, hogy éljenek a finanszírozási lehetőségekkel.  Kiemelte, hogy jó jel, hogy nemcsak nagy igény van befektetői oldalon a kreatív vállalkozások támogatására, hanem egyre több márka használja jól az üzleti adottságait. „Remélem egyre több designipari generáció érzi majd magáénak a vállalkozói szemléletben való kiteljesedést, a kreatív önmegvalósítás mellett.”

Kovács Zsolt, a Startup Campus ügyvezető-igazgatója is a vállalkozói tudás fejlesztésének fontosságát emelte ki. A cél, hogy az iparági szereplők is tudjanak üzleti és pénzügyi tervet írni és „pitchelni”, valamint ismerjék azt a nyelvezetet és gondolkodásmódot, ami alapján egy pályázat elbírálója vagy egy kockázati tőkebefektető dönt. Véleménye szerint a készségek és kompetenciák elsajátítására számos mód van: „Olyan szerencsés helyzetben vagyunk, hogy a tudás demokratizálódott és a designerek manapság a világ bármely pontjáról hallgathatnak, láthatnak képességfejlesztő, vagy akár vállalkozói attitűd fejlesztő tréningeket.”

Jó példaként szerepelt a vendégek között Kormos Anna Zsófia és Pelczer Dóra, az Alpha Femtech alapítói, akik egy olyan terméket fejlesztenek, mellyel megszabadíthatják a nőket a menstruációs fájdalomtól és annak mellékhatásaitól. A megoldásuk erre egy olyan hordható, elektronikai, okos öltözék, ami a technológia segítségével csökkenti a fájdalmat, mégis kényelmes és viselhető mindazonáltal láthatatlan. Az alkotó páros egy ponton rájött arra, hogy nem kell mindent egyedül csinálniuk és érdemes partnert keresniük. Jelenleg a prototípus elkészítésén dolgoznak, melyhez a Hiventures, a Startap Campus és Magyar Divat & Design Ügynökség közös programján nyertek forrást.  A támogatási forma célja, hogy már az ötletfázisban pénzügyi segítséget kapjanak az erre érdemes termékfejlesztések. „Természetesen kissé féltünk ettől az együttműködéstől, de azt vettük észre, hogy az egyeztetések során folyamatosan felcsillan a szemünk, ezért úgy döntöttünk, hogy érdemes az időnket és energiánkat kockáztatni.”

Ahogy Kázsmér Nikolett, a Hiventures Alapkezelő befektetési menedzsere fogalmazott: „a termék leírása és az üzleti terv tanulmányozását követően a szakmai zsűri egyértelműen a támogatás mellet döntött.” A Hiventures Zrt.-nél jelenleg is elérhetőek olyan pályázatok, melyek a vállalkozás nagyságától függően nyújtanak finanszírozászt a növekedéshez. Az Inkubációs szakaszban 15 Millió forintig, a Magvető szakaszban 65-250 millió forintig, a Növekedési szakaszban pedig - ahol a külföldi piacra lépés a cél - 250 millió és 1 milliárd forint között tudnak befektetést biztosítani.

Az előadók részéről szinte kivétel nélkül kihangsúlyozásra került, hogy a sikerhez vezető út a sokszínű csapatban, a valós piaci problémára/hiányra megoldást nyújtó ötletben, valamint a lelkesedésben és elszántságban rejlik. Továbbá fontos, hogy a designerek és kreatív szakemberek merjenek úgy gondolni magukra, mint potenciális piaci szereplőkre, akik képesek nagy eredményeket elérni. Továbbá azt a gondolatot is teljes egyetértés fogadta, hogy lényeges szempont, hogy elinduljon a párbeszéd a közgazdasági szakemberek és a kreatív ipari szakértők között, így a jó ötletek megtalálják a megfelelő üzleti tervezés módját. A vállalkozási kedv már nem elég, arra is szükség van, hogy a csapatból legalább egy személy tudjon pénzügyi fejjel is gondolkozni.

A Startup Campus vezetője kiemelte, hogy a designmárkák esetében az okos megoldások és a fenntarthatóság kapcsán kiemelkedő projektek, valamint az anyagtechnológiai innovációk kifejezetten jó lehetőséggel indulnak a forrásszerzésnél. A Startap Campus szakértői nemcsak a tőkeszerzésben, hanem a vállalkozás tárgyalásokra való felkészítésében is segítenek.

Vannak olyan programok, amelyek nem feltétlenül forrással, hanem kapcsolati tőkével, nemzetközi megjelenéssel, tárgyalási lehetőségekkel segítik a márkák fejlődését. A szakértők a jövőre nézve minden márkának tanácsolják, hogy kiállításokra járjanak, pályázatokra jelentkezzenek és minél több üzleti rendezvényen is megjelenjenek. A szakemberek szerint az alkalmazkodóképesség, a küzdeni tudás és a lelkesedés tud igazán sikeressé tenni egy vállalkozást.

Az olykor misztikusnak tűnő kockázati tőkebefektetésről is szó esett, melynek kultúrája az elmúlt időszakban kezdett kialakulni Magyarországon. Működéséhez két fél kell. Egyrészt az alapítói csapat, aki az idejét és ötletét kockáztatja, másrészt pedig a befektető, aki egyértelműen az anyagi ráfordítást teszi kockára. A cél viszont közös: a termék piacra kerüljön és egy üzletileg sikeres vállalkozás szülessen. A befektetésre vágyó márkáknak a jó ötleten túl finanszírozásra alkalmasnak, jogilag „kikezdhetetlennek”, az árazást és a megvalósítást tekintve pedig átgondoltnak kell lenni, továbbá a megfelelő fizikai és szellemi eszközökkel rendelkezni is kell. A befektetők megvizsgálják a növekedési szempontot is: a problémára újszerű megoldást nyújtó vállalkozásnak képesnek kell lennie a piacszerzésre és az ahhoz vezető mérföldkövek teljesítésére.

A kerekasztal-beszélgetés moderátora: Kocsis-M. Brigitta, innovációs műsorvezető volt.

A kerekasztal-beszélgetés résztvevői:

• Keresnyei János - Kreatív Ipari Klaszter I elnök
• Kovács Zsolt - Startup Campus, I CEO
• Kázsmér Nikolett - Hiventures Alapkezelő I Befektetési menedzser
• Kormos Anna Zsófia, – Alpha Femtech I Cofounder & Head of Design
• Pelczer Dóra, - Alpha Femtech Head of Marketing.

A kerekasztal-beszélgetés a HFDA Youtube és Spotify csatornáin érhető el.